| NO | KABUL EDİLEN PROJE BAŞLIKLARI |
| 1 | Akademide Yönetici Körlüğü: Nedenleri ve Sonuçları |
| 2 | Liderliğin Karanlık Yüzü |
| 3 | Örgütlerde İnsan İsrafı |
| 4 | Örgütsel Sağlık Yönetsel Hastalık: Yöneticilerde Hubristik Sendromuna İlişkin Bir İnceleme |
| 5 | Yönetimde Narsistlik ve Narsist Liderler/Yöneticiler |
| 6 | Yönetim Perspektifinden İkarus Sendromu |
| 7 | Patinaj Sendromu |
| 8 | Kamu Yönetiminin Hastalığı: Bürokrasi ve Büropatoloji |
| 9 | İdeal Yönetici Ve Gölgeler Perspektifinden Yönetim Hastalıkları |
| 10 | Yönetici Nezaketsizliği |
| 11 | Yönetici Hastalıklarında Astların Sorumluluğu |
| 12 | Narsist ve Megaloman Yöneticilik |
| 13 | Katılımsızlık |
| 14 | Yönetsel Şatafat Üzerine Nitel Bir Araştırma |
| 15 | Siyaset Ve Yönetim: “İki Kavramın Tekamülü” ve Anasol-M Koalisyonu Hükümeti İle Ak Parti Hükümeti Karşılaştırması |
| 16 | Hibrit Yöneticilerin İşletme Körlüğü Üzerine Algılarının Değerlendirilmesi |
| 17 | Yönetimsel Bir Hastalık Olarak ‘Ne Oldum Delisi Yöneticilik’ |
| 18 | Yöneticilerin Zaman İsrafı |
| 19 | Yöneticilik Görevi Bitince Ne Olur? Bir Kuram Oluşturma Çalışması |
| 20 | Çalışanların Gözüyle Yönetici Hastalıklarının Değerlendirilmesi |
| 21 | Yönetme Korkusu |
| 22 | Hubristik Liderler Ve Üstünlük Vehmi |
| 23 | Yöneticiler Akıllı Telefon Bağımlısı Mı? Yönetici Sosyotelizmi (Bphubbing) Üzerine Nitel Bir Çalışma |
| 24 | Mantar Yönetim Yaklaşımı |
| 25 | Örgütsel Körlük |
| 26 | Akademinin Yönetim Hastalıklarına Yaklaşımına Farklı Bir Bakış |
| 27 | Yönetsel Hastalıklar Bağlamında ‘Göz Yumulan Dalkavukluk’un İncelenmesi |
| 28 | Yönetim Hastalıklarına Dair Kavramsal Çerçeve |
| 29 | Bir Kavramsallaştırma Çalışması: Yönetimde Negatif Seleksiyon |
| 30 | Post Truth Çağda (Popülist) Liderlik |
| 31 | Güç Zehirlenmesine İlişkin Kavramsal Bir Değerlendirme |
#IspartaOkulu